俄羅斯世界杯落下帷幕半月有余了，借著世界杯余熱和企業(yè)管理制度變革的東風(fēng)聊聊。馬克思老先生說(shuō)過(guò)，世界是聯(lián)系的。而且這句話高考會(huì)考，研究生也會(huì)考，畢業(yè)后參加工作我覺(jué)得還發(fā)揮著他光輝的意義。你看看，世界杯和我們公司就聯(lián)系在一起了。
這屆世界杯冠軍是法國(guó)，先從法國(guó)說(shuō)起。世界杯開(kāi)打之初，全世界媒體都不看好這支身價(jià)最高的球隊(duì)，主要是他們的主教練德尚排兵布陣和阿根廷主帥桑保利一樣神經(jīng)兮兮的。可是最后法國(guó)贏下克羅地亞靠的就是德尚的布陣，收縮防守，快速通過(guò)中場(chǎng)打防守反擊，利用博格巴和姆巴佩的連線擊潰對(duì)手。所有對(duì)你的批評(píng)都是因?yàn)樗麄儧](méi)站在你的位置上。當(dāng)你定好攻擊策略，就應(yīng)該按照內(nèi)心的想法。德尚成為世界上第二個(gè)以主教練和國(guó)家隊(duì)長(zhǎng)捧起大力神杯的人，偉大到法國(guó)人甚至給他修改地鐵站的名字。寫(xiě)下“尚能飯否”的偉大愛(ài)國(guó)詞人辛棄疾說(shuō)過(guò)一句話叫“謀貴眾，斷貴獨(dú)。”德尚做到了，法國(guó)人也繡上了第二顆星。
然后講講克羅地亞。一群從南斯拉夫內(nèi)戰(zhàn)走出來(lái)的孩子最牛，他們淘汰賽場(chǎng)場(chǎng)逆轉(zhuǎn)，你覺(jué)得是運(yùn)氣嗎？看看魔笛，拉基和曼珠們吧，他們眼神里就是堅(jiān)韌和不服輸。如果非要說(shuō)運(yùn)氣，我覺(jué)得也是不服輸?shù)臍馄恰＿@群童年受過(guò)磨難的孩子在最美好的年華告訴全世界，斯拉夫人一直堅(jiān)強(qiáng)地和這個(gè)世界對(duì)抗。此就是士氣吧。十年前中國(guó)最好的一部電視劇叫《亮劍》，那股亮劍精神不正是所有組織學(xué)習(xí)和推崇的嗎？三千越甲可吞吳，楚雖三戶可滅秦。從來(lái)沒(méi)有弱小的人和企業(yè)，只要精神高揚(yáng)，人心自強(qiáng)。
然后講講段子手最喜歡調(diào)侃的歐洲的中國(guó)隊(duì)——英格蘭。年年熱門(mén)，年年出局，甚至連小組出線都是困難。就是這么一支段子手眼里的世界冠軍，創(chuàng)紀(jì)錄的進(jìn)入四強(qiáng)。這一屆他們恰恰沒(méi)有超級(jí)明星，萊因克爾、貝克漢姆、歐文、雙德那些足球歷史上光輝熠熠的明星沒(méi)有到達(dá)的成績(jī)他們做到了，為什么？?jī)蓚€(gè)字：變革！他們由原來(lái)的四后衛(wèi)體系變成三后衛(wèi)體系，由傳統(tǒng)442變?yōu)?52，兩個(gè)邊翼衛(wèi)隨時(shí)調(diào)整，進(jìn)可攻擊，退可守，而且根據(jù)對(duì)手隨時(shí)將兩個(gè)邊位置拉邊和肋部補(bǔ)充。然后他們靠定位球打到七場(chǎng)。今年最好看的就是英格蘭踢角球，五個(gè)人豎著排成一列像一根針戳進(jìn)敵人心臟，隨時(shí)一擊致命。他們的馬奎爾一戰(zhàn)成名，他們也打出了最大比分。后面法國(guó)也開(kāi)始學(xué)習(xí)英格蘭的角球踢法，應(yīng)該兩年內(nèi)足球世界開(kāi)始流行三后衛(wèi)體系，這是潮流，這一次英格蘭人引領(lǐng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不僅僅是技術(shù)和管理體制，還有文體藝術(shù)，變化是這個(gè)世界唯一不變的東西。勇敢立潮頭，方是弄潮兒。
接著想說(shuō)說(shuō)明星梅西的阿根廷和c羅的葡萄牙。都是十六強(qiáng)回家。在我看來(lái)足球終結(jié)者最好的就是c羅，歷史級(jí)別的球員，五十年出一位。梅西踢球就像用膠水把足球黏在自己腳下，而且左腳準(zhǔn)到八倍鏡，梅西視野，節(jié)奏和對(duì)足球的理解現(xiàn)象級(jí)，乃是不世出球員。就是這樣的球員為什么國(guó)家隊(duì)草草收?qǐng)觯孔闱蚴且豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，不是個(gè)人項(xiàng)目。葡萄牙的老后衛(wèi)武僧佩佩“廉頗老矣”，阿根廷的中場(chǎng)就是禮拜天早上的大馬路啊，他們走不遠(yuǎn)，在理。所有人的成功都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也離不開(kāi)核心。足球場(chǎng)上的絕對(duì)核心是建隊(duì)基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一樣。
看看比利時(shí)就是一個(gè)例子，比利時(shí)絕對(duì)核心阿扎爾，原來(lái)丁丁和阿扎爾兩個(gè)核心踢得不盡如人意，后期確定阿扎爾攻擊核心，丁丁后撤踢控制型后腰負(fù)責(zé)出球，比利時(shí)踢得越來(lái)越好。同樣例子的是巴西，絕對(duì)核心內(nèi)馬爾，所有和內(nèi)馬爾技術(shù)跑位重合的一律不要，巴西牛人遍布各大豪門(mén)，為什么選擇效力中超的奧古斯托，就是他的力量和轉(zhuǎn)移能力比較符合內(nèi)馬爾體系。巴西踢不過(guò)比利時(shí)就是技不如人了，這個(gè)可用一句國(guó)人常用的一句話叫，時(shí)也命也。所以，不要苛求每次都能成功，盡人事聽(tīng)天命。而這個(gè)前提是做好已經(jīng)可以做好的，比如日本隊(duì)。日本是東亞的光，這句話可能有些不妥，我們對(duì)日本總是有些不舒服的東西在心底。可是他們就是很強(qiáng)啊，我們得學(xué)習(xí)。同是東亞人種，他們打破了東亞人不行的怪圈。作為本屆世界杯體重最輕的球隊(duì)他們能踢進(jìn)16強(qiáng)，說(shuō)明他們的確有一套功夫。當(dāng)然不是手上功夫而是腳下功夫，日本最出色的就是小范圍配合，穿插跑動(dòng)和反跑，里面表現(xiàn)最好的就是左前衛(wèi)乾貴士。日本一直學(xué)習(xí)巴西，苦練腳下技術(shù)和奔跑能力，靠著這兩項(xiàng)他們?cè)?jīng)2:0領(lǐng)先熱門(mén)比利時(shí)。日本人的學(xué)習(xí)能力和奔跑能力是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，日本的中小學(xué)聯(lián)賽更應(yīng)該是我們學(xué)習(xí)的。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)球隊(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步的核心能力，對(duì)企業(yè)更應(yīng)該是。“他山之石可以攻玉”，我們應(yīng)該反省，“學(xué)貴恒”，日本人一直按照巴西模式，而我們卻求快不得法，00年那批國(guó)奧留學(xué)巴西是中國(guó)最好的一批人才，后面開(kāi)始和歐洲俱樂(lè)部各種聯(lián)合噱頭，最后都是沒(méi)有取得多大成績(jī)。“學(xué)貴恒”“欲速則不達(dá)”這些話在中日足球上越來(lái)越表現(xiàn)出來(lái)。
足球是快樂(lè)的，也是性感的。這屆世界杯更讓人記得的是快樂(lè)足球兄弟斯特林和巴舒亞伊，記得塞內(nèi)加爾主教練性感的面孔，記得內(nèi)馬爾翻滾。世界杯不缺的是進(jìn)球，缺的是賣(mài)點(diǎn)。有些人說(shuō)是炒作，其實(shí)就是賣(mài)點(diǎn)。海信因?yàn)槭澜绫磿r(shí)記分牌上的logo太小專門(mén)派人去國(guó)際足聯(lián)總部申述要求，海信不是因?yàn)閘ogo大一點(diǎn)就能提高出貨量，因?yàn)樗麄兩钪@是一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。
愿我們的青纜也能有更多賣(mài)點(diǎn)，因?yàn)槟遣攀鞘袌?chǎng)營(yíng)銷的最高境界。
